前几天，关于大连机床董事长陈永开被抓捕归案一事，在中国制造行业引起了不小的轰动，不亚于一场八级地震。谁能想到一个中国机床行业的老大，曾经的“十八罗汉”明星企业，会落到如此不堪的地步！从辉煌走向破灭，只有仅仅几年时间，大连机床遭遇了怎样的挫折？中国机床行业有有哪些遭遇？

如果从十年前看中国机床行业，就能预见十年后的现在，中国机床行业的现状。十年前即2008年，机床行业从一片繁荣开始走下坡路，四万亿的经济刺激模式机床制造行业像打了鸡血一样，斗志昂扬了起来。为了做大做强，各个企业开始圈地建厂房。把大量的资金用于跑马圈地，用在技术研发上的资金却少之又少。当时以为国企大佬曾经说：我有钱到哪里买不到技术？世界各国任我买。可是有些核心技术真的是有钱也买不到的。核心技术是企业的生存之本，生存根本都没了怎么去和别人晶振，怎么去生存？要想在机床行业占有一席之地，就要靠自己去研发核心技术。生孩子怕疼，又不忍十月之苦，还想把别人含辛茹苦养大的孩子买过来为你干活，这是痴心妄想。

等到经济大潮退下去之后，就能看到谁在“裸泳”。落潮之后满目疮痍，除了落后滞销的产品就是荒凉的厂房。供给侧改革早就为各行各业敲响了警钟，可是有些行业还不以为然。

再次强调一下，核心技术才是企业的科技生产力和市场竞争力，他不是一朝一夕能得到的，他是时间的累积和技术的不断储备，在几代人的努力下才能完成的。从一点一滴做起，十年二十年三十年只要脚踏实地，我们中国机床行业绝对可以赶英超美。

我们一定要借鉴西方发达国家的科技技术经验，从最基础的技术人才抓起，不要那种样样精通的全才，而是由一技之长的专才。

“劳心者治人，劳力者治于人”的时代，目前科学技术人员的薪资待遇要远远低于普通劳动者。更重要的是，中国企业内耗严重，很多“劳心者”没有把核心放在“育人”上，而是热衷于“肥己”，不去做创造式的开发利润，只盯住固有利润争个头破血流，最终的结果之能事两败俱伤。

科学技术是第一生产力，这是实践出来的真理。要想科学技术跟得上，就要从根本做起，从企业的管理制度上进行改革。像德国、瑞士等一些发达国家，一般在孩子初中毕业之后，就开始寻找“学徒机会”，跟着老师傅学习技术。从十五岁左右开始学习，沉淀十年后就成为高级技工，到成家立业的时候就能获得高收入，此时就可以更有余力的掌控生活，获得社会尊重。

十年树木，百年树人。培养人才需要时间沉淀，更需要文化的认可和保护。有人才有技术，中国的制造业才有未来。