2020年1月3日，在国务院常务会议上，稳住制造业这一国家经济基本盘的目标被明确提出。

何为基本盘？经济学家何帆在接受采访时表示，“过去已经有、以后还会有的东西，例如过去这么多年建设积累下来的基础设施、技术储备……”

中国制造多年积累下表现如何？

中国成为全球唯一拥有联合国产业分类当中全部工业门类的国家；2020年，制造业企业全面复工，推动中国成为疫情冲击下实现全球唯一正增长的主要经济体；2021年，中国连续11年成为世界最大制造业国家。

成绩之下，如何扭转“大而不强”局面，怎样摆脱关键技术“卡脖”压制，成为中国制造未来方向和使命。

为此，6月25—26日，中德制造业研修院联合890新商学、东莞市电子商务协会，在制造之城东莞举办中国基本盘·首届中国制造业领袖峰会。

我们将邀请吴晓波、杨学山、宋志平、褚健、谭建荣、刘全伟等国内一线行业专家、实战导师，聚焦中国基本盘，共同探讨供应链、新产业、基建、数字化转型等重大命题，为未来5年乃至更长时期的制造企业发展点亮方向。

他们的观点与洞见，也许在不久之后将成为行业共识，但我们更希望你能抢先学习。

除了大咖坐镇，本次峰会还有哪些不容错过的精彩环节？小巴为你一一剧透。

1.峰会亮点

01. “年度数字化转型大奖”奖项评选

在数字化转型的浪潮中，不乏真正通过数字化转型创造价值、保持创新活力，并对产业升级产生积极影响的领先企业。

为发现这些探索者与践行者，进而引导中国制造企业更好地进行数字化转型，本次峰会面向所有企业、院校、机构和个人，特别设立年度数字化转型大奖，分别为标杆工厂奖、赋能企业奖、领军人物奖三个奖项。

奖项申报时间5月25日已开启，欢迎关注。

02. 中国制造业大调研

与此同时，中德制造业研修院还联合中国制造业研究中心，发起“中国基本盘”主题财经议题，通过田野调查、交互式研讨等方式，持续5年进行中国制造业大调研。

在本次峰会中，中国基本盘出版工程第一季将向社会公众发布议题成果。

2. 观点前瞻

在峰会开始之前，我们还特别整理了嘉宾们的部分精彩观点，带你一睹为快。

九牧5G工厂、波司登羽绒服智能工厂、海尔“灯塔工厂”……它们现在都是各自行业里全球最先进的工厂标本，没有之一。这一成绩的取得，细细想来有三个主客观原因。

首先是制造业的企业家们被逼到了不得不改的“死亡墙角”。一方面是各项成本的抬高，另一方面是消费市场的迭代，原有的城墙和护城河，要么塌陷，要么淤堵。通过智能化的创新，重构组织的能力和效率，成为唯一通往生存之路的选择。

其次是完善的互联网应用环境。在过去的二十年，中国是被互联网改变得最为彻底的国家，这既造成了产业秩序极大的破坏，同时也营造出一个便捷而成本最低的应用市场。

最后，还是要感谢中国的庞大内需。无论在欧洲、日本乃至美国，并不是那里的企业家在技术上无法实现智能化改造，或者没有投入的资金，而是它们的市场吃不下年产50万个床垫、2000万件羽绒服和数百万个陶瓷马桶的制造产能。

数字革命、数字经济不是数字的经济、网络的经济，不是算法、算力的经济，是融合的经济，数字革命真正的深水区是融合，融合既是主战场，也是制高点。

在“十四五”规划和2035年远景目标中，几乎没有直接讲和数字相关的内容，国民经济和社会发展现代化、国防军队现代化的各项任务才是主要的目标和任务，信息技术产业是为了推动这些目标任务的完成。

如果一个企业需要应用，比如ERP、MES……有一些产品标准化程度非常高，但有一些标准化程度是比较低的。对于后者，如何才能降低二次开发的工作量？如何才能打造一个普适性的工业软件？非常重要。

工业软件不仅仅是一个IT产品，里面有很多工业知识、工业数据、工业基础规律需要大家去探索。所以，应该把工业软件看成是一个工业产品或者说工业结晶，如果今后没有工业软件，那么我们的工业就没有办法发展。

在2019年隐形冠军发展高峰论坛上，赫尔曼·西蒙提到，迄今为止，他们一共发现了92家“中国籍”隐形冠军，而在德国则多达1400余家。

德国有这么多的隐形冠军，是有其历史原因的。从历史上讲，德国实际上是一个小联邦，由一些国家联合在一起组成，不像其它大国家本身就有很大的市场，所以开拓国际化市场是德国企业自然而然的选择。全球主义是他们在根子上的东西，或者是文化里的东西。

再有一点，德国、瑞士等德语系国家，过去就有制造钟表等精密机械的历史，精密主义、匠人精神一直在这些国家的制造业中传承，到现在这些国家还崇尚专业化的技术和精细的工艺。

因此可以说，隐形冠军的两大支柱就是专业化的技术和国际化的市场。

很多企业还处于产业链的中下端，企业家要提高主动性和能动性，用工业互联网带动企业转型升级。

同时与创新设计有机结合，利用互联网技术、网络化技术、数字化技术、智能化技术，把现有的工艺与互联网融合、与机器人融合、与人工智能融合，对传统的工艺进行优化、重组、改造，从而提升产品质量、提升生产效率、降低生产成本。

此外，还要用工业互联网技术强化质量管理、提升延伸服务，通过工业互联网带来的延伸服务，把服务作为企业发展的方向，依托增值服务来提升服务质量。

通过工业互联，使得制造业能够转型升级。未来工业互联网是制造企业转型升级的提升，制造企业则是工业互联网应用的基础。

华为公司在1996、1997年出海的环境完全不同于现在的国际环境，在当时你要卖产品，你首先要“卖国家”，然后“卖公司”，最后才是产品，让客户知道中国是一个什么样的国家，华为是一个什么样的公司，这些都接受了，最终才会接受你卖的产品。

相比全球品牌和当地品牌，当时海外消费者对大多数中国品牌都比较陌生。现在整个世界对中国的认知已经发生了很大的变化，总体还是要注意摆脱“制造商”或“低价商品”的旧有形象，在“文化”“技术创新”“服务”“质量”上打造亮点。

在市场拓展策略上，企业要寻找差异化的空间，通过讲述富有说服力的故事来增加产品的影响，建立客户对公司和对产品的信任。

同时在生产方面也需要不断投入研发资源，掌握更核心的技术与设计，从而打造出品质更优的产品，传递关键信息，塑造中国新形象。

3、首届中国制造业领袖峰会

上个世纪80年代，凭借平面小电视、随身听等超时代的创新产品，盛田昭夫将“日本制造”这个概念推向世界，以索尼为代表的日本制造业也迎来了自己的高光时刻。

当下，在不断呼吁创新的中国，制造企业该如何从“追随者”成为一个“创造者”，创生出划时代的产品，为全世界带来耳目一新的价值？又将是谁或者哪家公司，会带领中国制造企业彻底摆脱关键技术的“卡脖”压制，实现“中国制造”到“中国创造”？

这既是我们面临的挑战，也是这个时代赋予我们的历史使命，更是一场划时代的决战。

只是当下几无现成的答案，一切尚需在实践中摸索。首届中国制造业领袖峰会的诞生，正是希望在这样一个迷茫的时刻，集结一群“中国创造”的先行者，链接一批极具智慧的专家学者，共同构想中国基本盘的未来可能性。

6月25—26日，吴晓波老师在东莞，与国内一线行业专家、实战导师、先进制造企业标杆一起，问道中国制造。

见证未来中国制造的创新代名词，为今后5年乃至更长时期的中国制造业点亮方向。