奇瑞万达通过创新引领，产品由低端迈向高端，部分客车售价提高10倍以上；科伦药业通过数字驱动，主打产品省内市场占有率提升25%；兴达兴通过工业互联网赋能，在实现自身转型的同时，还为30余家企业提供数字化转型方案……
经济发展进入高质量发展阶段，转型是必由之路。当前，贵阳制造业正处于提速换挡的关键时期，转型势头强劲。立足自身优势，贵阳加快探索产业转型路径，为制造业高端化、集约化发展谋篇布局。
贵阳制造业怎样转型？转型效果如何？近日，记者带着这些问题，深入部分企业进行了采访。
从制造到“智造”：主打产品省内市场占有率提升25%
高投入、高能耗、低产出，是传统制造业普遍面临的问题。
如何破局？位于清镇市的贵州科伦药业有限公司找到了解决办法：从优存量、扩增量两方面发力，运用大数据、人工智能等数字技术，转变生产方式，让传统制造业“老树发新芽”。
贵州科伦药业有限公司是一家以生产大容量注射剂为主的现代化制药企业。面对成本高、负担重、风险大等问题，科伦药业定下了“加快赶超国内外同行业一流水平”的发展目标，紧抓“机会窗口”加快转型。
大数据与实体经济的融合发展，便是科伦药业抓到的“机会窗口”。该公司加大对生产线提升改造的投入力度，将大数据、人工智能等技术应用到药品加工、制作、检验、包装等生产环节，增加智能化设备覆盖率，提高产品的质量稳定性和生产效率。
“通过数字化改造，我们实现了提质增效，市场竞争力不断提升。其中，氯化钠注射液、葡萄糖注射液等41个品种的大容量注射剂产品，省内市场占有率由2017年的40%提升到65%。”贵州科伦药业有限公司安全环保部部长吕小鹏说。
数字化转型为科伦药业高质量发展注入强大动能。2020年，科伦药业产值达3.67亿元；今年，该公司的新产品研发完成7个项目立项。
通过“智造”实现高质量发展，科伦药业并不是孤本。近年来，贵阳牢牢把握发展大局，瞄准制造业技术的发展方向，引导企业加快转变生产方式，避免无效投入，摆脱被动局面。目前，贵阳正加快实施“万企融合”行动等，推进制造业设计、生产、管理、服务等全流程智能化，并积极开展智能工厂试点，推动企业数字车间建设改造，促进大数据与制造业深度融合发展。
从低端到高端：部分客车售价提高十倍以上
9月18日，奇瑞万达贵州客车股份有限公司生产的一批新能源客车完成最后测试，计划发往云南。这批客车售价每台约40万元，是此前低端产品售价的近3倍。
产品价格提升，正是奇瑞万达研发实力增强的体现，清晰勾勒出企业高质量发展的一条路径：加快产品迭代升级，促进产品由低端向高端迈进。这也是贵阳推动制造业转型升级布下的一步棋。
为推动制造业由低端向高端迈进，提升企业的自主研发创新能力，贵阳出台相关政策，加大扶持力度，引导企业准确把握市场“脉搏”，坚持创新驱动、技术赋能，破除创新投入不够、研发人才短缺等“卡脖子”问题。
奇瑞万达是最先“破茧”的企业之一。“我们的传统产品附加值低，一辆车售价约10万元到14万元。”奇瑞万达党委委员、总经理助理李洪达认为，在市场需求变化、产品加快更新的背景下，必须从转型升级上发力。
于是，奇瑞万达把目光瞄准新能源客车市场，将新能源系列客车作为主打产品，加大研发投入，将公司每年收入的10%投入到创新研发中，促进产品更新迭代。
人才是研发的核心。为支持奇瑞万达等企业建强人才队伍，贵阳经开区积极筑巢引凤，通过“人才新政20条”等政策，从子女入学、人才住房等方面，为企业引才、育才、留才做好服务。良好的服务环境，吸引了一批高层次人才来到奇瑞万达，成为该公司新能源客车研发的核心人才。
通过创新引领、质量护航，奇瑞万达已推出多个系列的新能源客车，新能源客车在产品结构中的占比从2017年的50%提升到90%以上，部分客车的售价提高了10倍以上。
为促进新能源汽车产业链整体提升，贵阳计划大力发展以新能源汽车为重点的汽车制造，推动整车企业加快建设和投产达产，大力引进电机、电控、车载系统、智能驾驶辅助及汽车配件配饰等领域企业，推动新能源乘用车、氢能源商用车、客车、物流车、观光车等在省内普及应用。
从卖产品到卖服务：一家企业带动30余家企业转型
前几天，凯里企业贵州凯得利商砼有限公司主动对接贵阳企业贵州兴达兴建材股份有限公司（以下简称“兴达兴”），希望兴达兴帮助对其混凝土生产线进行数字化改造，并希望依托兴达兴的砼智造工业互联网平台，实现企业上“云”。目前，兴达兴与贵州凯得利公司已达成合作意向。
“传统生产模式已不能满足企业高质量发展的需求。然而，受转型思路、方法、路径以及技术、资金等制约，短期内靠企业自身难以在数字化转型上实现突破。”贵州凯得利公司总经理游廉勇一语道出了“牵手”兴达兴的原因。
凯得利所需的服务，正是兴达兴经过转型后形成的生产性服务。
2016年，主要从事商品混凝土生产的兴达兴，启动砼智造工业互联网平台建设。2018年，平台上线，该公司实现了生产、供应等各环节的智能化协同。
在兴达兴的砼智造集成控制中心，操控人员通过砼智造工业互联网平台，即可远程操控生产。订单接收、配比审核、设备启停、车辆调动、任务推送……各个生产环节有条不紊。“订单接收后，平台向生产线下达生产指令，生产过程全部由系统自动执行。”集成控制中心当班调度员林勇说。
“公司打造的砼智造平台，实现了生产智能化、无人化、柔性化，生产效率提升了10%，产品研发周期缩短了50%，人工成本降低了60%以上，并实现了产品质量的实时监测、预警。”兴达兴公司副总经理刘富慧说。
自身实现生产管理的成功转型后，兴达兴有了新的计划：从卖产品转向卖服务，帮助更多企业转型。基于砼智造工业互联网平台，兴达兴探索出了“应用砼智造智能化生态整体解决方案”，目前已为30余家混凝土产业链上下游企业提供了数字化转型服务。
“我们正在规划‘兴达兴砼智造创新科技总部’建设，努力打造砼智造工业互联网平台全国运营中心，持续助力建材行业数字化转型。”兴达兴公司董事长倪文勇说。
兴达兴通过转型升级衍生出的服务，属于贵阳鼓励发展的生产性服务业。在“强省会”五年行动中，贵阳贵安将紧抓先进制造业与现代服务业融合发展的契机，推进研发设计、知识产权、检验检测认证等生产性服务业发展，促进工业企业与市场、客户深度融合，力争到2025年，生产性服务业增加值占服务业增加值的比重达到27%以上。
