“冬至一阳生”，经济的温度逐渐回升。
在以制造业当家的佛山顺德，这种回升首先体现在制造业，尤其是装备制造业中。12月20日，盈峰环境顺德产业园二期启动，聚焦新能源装备、环卫机器人等，预计达产年营收超20亿元；12月15日，伊之密举办20周年庆典并投产五沙第三工厂，可增加注塑机年产值超25亿元、压铸机年产值超10亿元……
一个地方制造业体量的标准，可能是生产了多少消费品。而制造业强大的标准中，必然有一条是拥有强大的装备制造业。两百年前，机器制造业的机械化，是工业革命完成的标志。今天，装备制造业的新一轮突破，是第四次工业革命的必然环节，决定了谁能抢占下一个时代的先机。
从顺德这个样本中可以看到，装备制造业的回暖，不仅仅是企业经营和投资信心的恢复，更伴随着产业价值、制造模式、区域布局的三重变革升级，堪称“二次创业”。
价值转向：
赋能以新能源为代表的战略性新兴产业
在佛山高新区顺德园的伊之密五沙第三工厂，为一汽研制的9000吨超大型压铸机已经完成组装，将用于新能源汽车大型铸件的制造。为了给新能源汽车企业打造这样的大型压铸机，伊之密经历了许多纠结和攻坚，终于成功。
在佛山高新区顺德园的伊之密五沙第三工厂，为一汽研制的9000吨超大型压铸机已经完成组装。伊之密供图
一定程度上，装备制造业并不是一个孤立的产业，而是与下游制造业的需求密切相关，而下游制造业受到经济趋势的影响更加直接明显。
“抓住全球产业结构和布局调整过程中孕育的新机遇”，对每一个时代都适用。改革开放后，顺德及周边地区在承接产业转移和服务城市化的进程中，首先兴起的是家电、家具、建材等轻工业。根据这样的产业环境，顺德装备制造业也以服务于这些产业为主，如服务于家电产业的注塑机、家具产业的木工机械、陶瓷产业的陶瓷机械，以及包装机械、玻璃机械等。但是在今天，城市化进程正在放缓，新的产业趋势已经来临，冲击着顺德装备制造业。
这其中最具代表性的就是新能源产业。以新能源汽车为例，越来越多汽车采用一体化的设计，由此带来对超大型压铸机的需求。但是董事长兼总经理甄荣辉还记得，最初当国外一家新能源龙头企业进入中国，主动找到伊之密，希望为其研发超大型压铸机的时候，伊之密十分犹豫：是先把现有产品的性能做得更强大，还是先把压铸机的吨位做大？
一犹豫就失去了先机，最终那家企业找到伊之密的同行完成了装备研发。对于这个高速发展的行业来说，看清形势还不晚，伊之密决定奋起直追。今年以来，伊之密先后推出7000吨、9000吨等级别的压铸机，并与一汽、长安等整车和零部件企业建立合作。其最新启用的五沙第三工厂，还设立了国内首个超重型压铸机厂房，最大可以满足2万吨超大型压铸机的装配。
相比于伊之密，近期刚刚举办30年庆典、总部位于顺德陈村的科达制造在新能源产业上的布局则相当早。多年前，科达制造在清洁煤制气领域进行布局时，就发现了锂的价值，后来投资了蓝科锂业，随着新能源汽车产业的起飞而获得了丰厚回报。在新能源产业的价值日益凸显之时，科达制造发挥自身在装备制造领域的传统优势，切入锂电装备领域。12月初，科达制造宣布拟出资13亿元参与设立盐湖产业基金，更深度掌握锂电产业链。
当然也不只是新能源汽车产业。盈峰环境作为国内智能环卫装备龙头，其顺德产业园计划专注于新能源装备、环卫机器人、环境治理与生态修复装备、互联网+环境系统新建项目的研发与制造，面向全球集纳顶尖人才与创新资源，致力于打造出一个综合性、全球化的智造基地
以新能源产业为代表，顺德装备制造业正在加快向各个战略性新兴产业进军，锻造新的产业竞争优势。
制造转型：
从传统离散型制造走向数智化流水线
顺德北滘，广东宏石激光技术股份有限公司崭新的总部基地，从内到外光洁明亮。更令人惊讶的是，这里还能看到一台台先进的激光装备从流水线上出炉。
这是装备制造业正在进行的一项重大突破。传统上，装备制造业由于产品体积相对庞大等因素，主要应用“离散型”的制造方式，即产品待在原地，等待不同的零件安装上来，而无法像人们熟知的家电、汽车那样使用流线型生产。这就大大制约了生产效率，也形成系列管理难题。为此，许多装备制造企业都在积极探索流水线制造，以及背后的数字化、智能化转型。其中，顺德企业走在了前列。
以激光装备产业为例，当前随着激光技术的成熟、成本的降低以及各行业对装备要求的提高，激光装备的市场日益广阔。宏石激光作为国内该行业排名前二的龙头企业，近年来在业绩增长、全国布局方面都增长迅速，对于流水线、智能化的制造有着紧迫的要求。“根据测算，新工厂推开流水线、智能化生产模式后，只用2000平方米就能实现原来8000平方米才能达到的产能。”宏石激光执行总裁俞宏标说。
同样的改变也发生在注塑装备行业。伊之密五沙第三工厂主要功能之一，是生产高精度伺服节能注塑机，打造可以24小时连续生产的“透明工厂”，将数字化技术贯穿在订单、产品设计、配置、生产、物流、总装、交付等整个机器生产环节。“我们突破传统的做法，基于先进的现代化的精益理念，采取汽车行业中全流水线生产作业模式，来生产智能装备机器。”甄荣辉说。
伊之密注塑机事业部数字化精益部高级经理赵有能介绍，目前其数字化总装流水线可实现每15分钟下线一台注塑机，产量比批量式生产模式提高41.3%，月产量可达1000台，生产周期缩短33.3%。下一步，伊之密将进一步优化产线、物流等系统，将生产节拍从15分钟再降低为12分钟。目前该工厂可以支持锁模力60吨到320吨之间的注塑机生产，未来将进一步扩大范围。
不仅仅是制造模式的数字化。装备产品本身的数字化，以及基于装备的服务平台数字化，也都在顺德装备制造业加快进行。如伊之密推出“Yi+”智能装备工业互联网平台、科达制造推出陶瓷生产智能整线等。
全球突破：
为迎接下一轮全球经济繁荣做好布局
12月9日，在三水区芦苞镇，科达装备智能制造基地举行奠基仪式，计划总投资16亿元，通过建设数字化工厂，打造精密产品和重型装备智能制造平台。
走出顺德，来到区外、市外乃至全球，对于今天的顺德制造来说并不稀奇。抓住全球产业结构和布局调整过程中孕育的新机遇，就要以全球化的视野展开布局，这也是顺德装备制造业所正在做的。
1999年9月，在有着“全球陶瓷生产先进技术风向标”的意大利陶瓷工业展上，首次出现了中国参展企业的身影。“我觉得做企业，迟早要走出去，要是只在家里面横，没用的。”当时主官科达销售、如今已是科达制造董事长的边程说。
如今，科达制造的触角已经延伸到世界各地。12月8日，当科达制造30周年庆典在顺德举行的同时，国内外还有多个分会场。在非洲五个国家，大家纷纷在科达30周年庆典主KV板前留影。意大利分会场也精心准备了庆典活动。今年7月，科达制造更在瑞士交易所发行GDR上市。
今年7月28日，科达在瑞士交易所（发行GDR）上市。科达制造供图
优秀的装备企业不只是产品要走出去，还要把制造体系复制出去。在顺德，伊之密是较早在国外设立装备制造业工厂的企业。如今伊之密旗下的制造基地分布在美国、印度等地。“产品走出国门只是证明蛋糕做大，规模做大，但不代表企业的卓越。未来的伊之密是一个全球的伊之密，要用全球的视野看世界。”甄荣辉说，世界级企业要具备全球化的运营能力、产品服务品质以及企业的整体价值链能力。
正如从离散型生产变为流水线生产，装备制造企业的海外布局也比一般的消费品企业要更难。但这也是提升国际循环质量和水平的重要一步。对此，顺德企业的信心是坚定的。
宏石激光公司董事长常勇表示，今年其国内市场受到一定影响，但是海外市场保持了增长态势。宏石激光计划通过多种方式加码海外布局。“我未来要学好一门外语，做长期出差的准备。”他说。
从产业价值的转向，到制造模式的转型，再到全球突破的转型，顺德装备制造业在新的时代环境下加速蝶变，为迎接全球经济的下一轮繁荣做好布局。
