每一次政策上或者会议上出现利好，网络上就会来一波“某某的春天”，这么多年了，中小企业等到春天了吗？
毫无疑问，没有。
这一次，“春天”马上就要到来，你做好准备了吗？你会坚持的到吗？
中小企业对“春天”的期望是最强烈的，那是因为它们面临着的困境最大，那就是没有充足的资金。
缺钱，永远是中小企业的主旋律，大型企业、国有企业有政府的背书，对于融资非常的简单，可是中小企业、小微企业基本上是和融资绝缘的。
据官方数据显示，中国有8000多万家企业。在这里面，中小企业有2700多万家，每年约有100万家中小企业倒闭，每分钟就有2家中小企业关门。
对此我们不仅一次的问，钱都去哪里了？
钱都流向了几个大染缸，却没有流回实体。从明年开始这几个染缸将逐步破裂，中小企业有望得到甘露。
房地产染缸是罪魁祸首，政府将挤压其泡沫
房地产经过了30年的发展，到今日已经掏空了80%的家庭个体。海量的资金进入房地产，并持续将资金锁定在房产上。
2005年，中国居民家庭杠杆率仅为16.86%，到了2016年，飙升至44.85%。海通证券姜超估算，考虑到公积金后，16 年中国居民购房边际杠杆率达到50%。
中国居民新增房贷/新增地产销售额比值持续飙升，2011年仅为19%，2015年达到39%，16年上半年则高达50%。
2010年，国内总储蓄率达到历史最高值50%，之后一直下降，2015年下降至47.90%。
央行数据显示，2017年上半年，个人活期存款和流通中货币合计大幅减少3万多亿元人民币，去年同期仅减少了1500亿，流失规模暴增20倍！
而另一方面却是居高不下的房价，完全违背了市场规律。正常的市场规律，当市场上的商品供大于求时，商品的价格与供应量呈现负比例关系，但我国的房地产却不适用此规律，是真正的价格与存货齐飞。
早在2017年，西南财大就发布了一份调查，调查报告显示，中国城镇住宅空置就达到了6500万套，我国城镇地区住房空置率为21.4%，；商品房的空置率已高达26.6%，一线城市的住房空置率为 16.8%，二线城市的住房空置率为22.2%，三线城市的住房空置率为21.81%。这是什么概念呢？平均来看，每五套住房就有一套是空置的！
正是由于房地产的畸形发展，给各个行业和所有国民一个极端错误的概念，买卖房子可以创造财富。于是乎，加剧了资金从实体的逃离，甚至出现了一大批实体发展好的企业，也开始涉足房地产。小米地产、京东地产、海尔地产、海马地产、茅台地产等等等等，有多少原本好好的企业被房地产诱导，涉足这个行列。
数据显示，截至2018年二季度末，A股有1305家上市公司有投资性房地产，投资规模合计达到5951亿元，占两市2947家公司的44%。
近日，人民日报刊文梳理A股科技类上市公司发现，涉足房地产投资的科技上市公司多达275家，相比5年前的134家，足足增加了一倍。这275家上市公司是什么概念？接近科技类上市公司数量600来家的一半。所以，在业界又出现一个新名词“科技地产商”。
冰冻三日非一日之寒，政府很早就意识到房地产的弊端，但这个不是一蹴而就的工作。国家明确指出“住房不是用来炒的”以来，政府持续出台各类对房地产的政策，正在一步一步的挤压房地产的泡沫。
据《证券日报》记者不完全统计，2019年下半年以来，央行先后7次定调房地产市场。具体来看，7月29日、8月2日、8月9日、8月20日以及11月16日，央行分别在银行业金融机构信贷结构调整优化座谈会、2019年下半年工作电视会议、《2019年第二季度货币政策执行报告》、国新办举行的降低实际利率水平有关政策吹风会以及《2019年第三季度中国货币政策执行报告》明确表示，“保持房地产金融政策连续性稳定性”、“保持个人住房贷款合理适度增长，严禁消费贷款违规用于购房，加强对银行理财、委托贷款等渠道流入房地产的资金管理”、“加强对存在高杠杆经营的大型房企的融资行为的监管和风险提示”、“按照‘因城施策’的基本原则，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，落实房地产长效管理机制，不将房地产作为短期刺激经济的手段”。
根据人民法院公告网，截至12月5日，今年破产的房地产企业数量达到400余家。
破落的房地产符合广大人民的利益，有序的挤压房地产，让房地产中资金回归社会是符合国家需求的。虽然短期内房地产的资金不能完全导入实体，但国家有信心，人民也有信心可以实现资本的回归。
如果说房地产是最畸形的，那么非银行的金融业是最恶毒的。金融业吞噬了巨量的资金，却没有产生价值。整个金融业就是一个有罪的行业。赚钱越多，罪孽越深重。
货币作为商品交换之间的一般等价物。为人类的商品交换服务，在这个历史阶段，货币的功能是正当的，是有效的，是良性的。这时，金融就进入到了货币自我买卖，不同的币种之间相互买卖。此时，一般等价物就是概念。用老百姓的话说就是讲故事。如果故事讲的天花乱坠，社会都相信了，那么价值就高。
老马说过“资本来到世间，从头到脚，每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。”那么为什么“近年来中国金融业在GDP占比持续维持在8%左右，高于新世纪初前几年近4个百分点，也高于这几年美国、英国等金融强国1个百分点左右，更高于日本、德国等金融结构相似的经济体。”
因为老马也说过“当利润300%时资本家会卖出绞死自己的绳索”
这里所谓的金融是不包括银行的，银行因为其自身的政治属性，其盈利行为无可厚非。由于这些金融主体的存在，过量的消耗资金，并使得资金一直停留在资本市场，不能落地产生实际价值。
如果说出他们的名字，你一定不会陌生。包括但不限于：小米金融、京东金融、支付宝、百度金融等等，其范围远不止这些，还包括所有的上市公司。
他们在实体上表现为一个个企业，但在资本市场上仅仅是一个个金主。他们的主要手段和目的都是相同的，那就是：用钱来生钱。而钱在整个过程中只是一个载体，连基本货币的属性也予以抛弃。这种钱财没有兑换成任何商品，也没有产生任何服务，它只是依据时间线产生利润。
而金融产生的利润从何而来呢？一部分来自于各个金融贷款，企业或个体从支付宝或其他平台贷款，企业利润进入到金融。另一部分来自于参与上市公司的散户。
我们拿阿里巴巴为例
阿里巴巴2018年全年交易额4.8万亿，阿里巴巴集团收入2502.66亿元。
阿里巴巴好比一个巨大的蓄水池，以杭州为中心辐射全国，将各地小企业、个体、个人的资金全部吸纳至杭州的“西湖”。慢慢的使各地自有的池塘干涸了。
以青岛为例，青岛的小型店铺、超市、餐馆等等，最最保守也要有10000家，消费者50%的使用支付宝支付。当消费者购买商品时，支付资金来自于个体的工资或劳动所得，通过支付系统，劳动者的资金支付给阿里巴巴系统，阿里巴巴通过系统支付给商家。但因为商家不会立刻提现，实际上商家得到的只是一串数字，这样大笔的真实资金就储存在了“西湖”里。
对于青岛而言，因为没有支付宝系统的储蓄功能，支付宝的现金流没有经过青岛的银行系统，使得青岛地区创造的价值转移到了杭州。青岛的池塘就出现补入的少，而流出的多。
对于杭州而言，支付宝的“西湖”实际上是两个“西湖”。一个对应于支付宝用户的支、出，而另一个“西湖”，纯粹是存储与自我生养功能。而很可惜的是，这两部分都没有进入到生产过程。
支付宝如此，其他金融企业同样如此。他们夺取、掠夺各地的财富，然后玩着各种概念以钱生钱。
如果说以前政府没有意识到这个问题，那么现在也应该洞若观火啦。
个人认为，将来阿里巴巴可能会像微软的结局一样，要嘛是国家来接手，要嘛就是被拆分。
Jack Ma急流勇退，孙正义在阿里巴巴上套现离场，富士康在阿里巴巴套现离场，张近东在阿里巴巴上套现近140亿。智者懂因果，知进退。
这也只是阿里巴巴一家企业，何况还有众多形式不一的金融机构。政府现阶段自然不会对阿里巴巴等如此体量的金融机构做任何动作，但是一些明显违规、违法的金融就难以保全了。
不断暴雷的P2P就是国家控制的结果。让资金可以迅速回归正常市场，而不是资金和资产分离是政府首要的工作。
房地产和金融业企业是吸纳社会资金最多的，他们温柔的、舒缓的趴在社会的身体上，赚取社会的血汗和营养。
还有一个不得不提的资金池，那就是企业税收。
税，取之于民，用之于民，是正常的。但是由于前面两项的存在，社会的资源被慢慢的抽空。企业的税负就日益凸显。
自2018年国家先后两次降低增值税率，分别由17%，降低至16%、13%。但从实际的情况看，现行税率依然不能适应企业的发展。
此一节不做过多讨论，防止查水表。
预计2020年税率将降低至10%，5%。个人所得税调整至7000元。
这个就让我们拭目以待吧。
2020年庚子年，房地产将进一步被限制，欲来越多的资金将会从房地产上挤压出来；
非主流金融，非专业金融将会被限制甚至取消牌照，资本市场开始动荡，资本回归实体；
企业税负将进一步降低，企业的现金流会逐步加强。
从明年开始，中小企业的春天将到来。冬天里你已经熬了半场，短暂的动荡不可避免，请一定清醒保持，等待春天的到来。
