民营企业改什么？
怎样推进民营企业改革？
11月3日上午，第三届中国企业改革发展论坛现场，全国工商联党组成员、副主席李兆前一一回应上述问题。
他说：“现在有一种误区，就是一说到改革，似乎就是国有企业的课题，民营企业更多需要考虑如何迈向高质量发展。但实际上物竞天择，适者生存。”
对中国来说，改革开放是强国之路、必由之路。对企业来说，改革是发展基础。基础不牢，地动山摇。如果企业面临外部环境不及时做出改变，就很有可能会成为历史。对国企是这样，对民企也是这样。
面临当今世界面临百年未有之大变局，在中国经济进入发展新常态，在新一代民营企业家进入代际更替的时刻，民营企业改革同样重要。李兆前认为，从宏观层面看，此前召开的民营企业家座谈会上，高层曾明确要求要支持民营企业改革创新，2019年召开的中央深改委第9次会议，还审议通过了营造更好发展环境、支持民营企业改革发展的意见。这既是对民营企业改革发展做出的制度性安排，也是对民营企业家的期望，和对民营企业提出的明确要求。
在此背景下，民营企业究竟该怎么改？
李兆前认为，主要有两个方面：一是改革企业治理方式，优化企业治理结构，提升企业治理能力，不仅是加快建设现代化经济体系的应有之义，也是企业高质量发展的必然之路。
他举例道：“有不少企业在这方面做的很好，比如华为创新采取董事长、CEO轮值制度，大大增强了企业的能力，让企业更加年轻和充满活力。”
在他看来，制度永远比能人更重要，但现在有的民营企业还在沿袭传统的家长式决策方式、家族式管理模式。要实现由大到强的突破，民营企业必须突破治理方式的迭代更新，持续推动产权股权多元化、组织管理扁平化、营销渠道网络化，不断提高经营能力和管理水平。
同时，还需改革企业的创新模式，李兆前表示，创新是企业发展的原动力，现在企业在新一代信息通信、量子通信、人工智能等领域具备优势，中国民营企业有些已经处于世界前列，但是也要看到，发展总体上还处在跟跑阶段，大多数企业处于产业链末端，许多企业还存在集成创新多、原始创新少、商业模式创新多、技术创新少，点上突破多、面上提升少，大而不强的问题还非常突出。
过往跑马圈地、野蛮式生长、一招鲜吃遍天的时代已经一去不复返。
基于此，李兆前开出“药方”，表示应加快核心技术领域公关力度，积极引领技术变革，善于用新技术赋能提升传统产业，努力打造全球产业链、创新链、价值链上的优秀企业。
明确上述改革思路后，下一步又该如何推进民营企业改革？
李兆前认为，改革是一场由内到外的剧变，需要各方给予支持，但是更需要是民营企业和民营企业家自我加压、主动改革。
他说：“要有主动推动改革的意识，当年诺基亚被微软收购时，诺基亚CEO就发表了著名的“诺基亚之问”，他说我们并没有做错什么，但不知为什么我们输了。”
当今经济形势瞬息万变，李兆前直言，在这种情况下，企业循规蹈矩就是不思进取，改革创新方能成就伟业，什么都没做本身就做错了。早改革主动，晚改革肯定被动。如果不想被市场的变迁淘汰，沦为时代的落伍者，就要把准企业方向、坚持改革创新，在市场的不确定性中找到企业发展的确定性方向。
方向在哪里？
在他看来，面对经济全球化的浪潮，面对复杂多变的国内外经济形势，加强合作是大势所趋。参与混合所有制改革，借势发展，是民营企业高质量发展的重要途径。
李兆前认为当今民企，抓住混改契机尤为重要：“混合所有制绝不是搞私有化或者变相的国有化，也不可能一混了之。但总体上我认为他们存在着许多利益的契合点、巨量的合作机会，拥有广阔的合作空间，未来前景大有希望。”
