相信大家都知道，最近几年，全球经济都在下滑，国内实体经济受到各种因素影响急转直下，很多工厂都是在夹缝里生存，倒闭的更是数不胜数。
国内目前经济也算是处于一种恶性循环，民众消费欲望不足，没钱花亦或者不敢花，银行居民存款却在增加，这就导致了内需不足产能过剩造成滞销，企业为了效益不得不选择裁员，如此往复，失业率飙升，进一步降低了消费。
相比国内消费疲软，欧美发达消费力对比国内则更强，因此出口贸易总值在国民经济总值上的占比不容小觑。
（数据：海关总署4月12日公布的数据显示，以美元计，一季度，中国进出口总值14313.4亿美元，同比增长1.5%。其中，出口8075.0亿美元，同比增长1.5%；进口6238.4亿美元，同比增长1.5%；贸易顺差1836.6亿美元。）
回顾一下工厂近几年的一个现状，首先是很多工厂受到3年疫情影响，订单骤降。这个时间段很多工厂都是硬扛，以为可以撑过这个寒冬，但是最后还是因为资金链断裂无以为继。
还有一些工厂主要是通过与沿海的贸易公司合作，为这些公司生产订单，最后却因为贸易公司无法出货导致无法回笼资金导致破产。
以东莞的工厂为例，背靠深圳大都市。深圳坐拥完美的地理位置，对外贸易发达，特别是跨境电商，都说杭州是国内电商基地，那深圳就是跨境电商的基地，而东莞的工厂则是跨境电商企业的强有力供应商。
深圳的跨境电商首指亚马逊，疫情前，可谓是亚马逊最后的疯狂。随后出现了史上最大的扫号事件，就是这段时间，贸易公司的业务停滞，导致无法提货，直接导致了为其供货的工厂库存积压无法变现，被活活的拖死，虽然原因很嘘嘘，但是事实就是这么残酷。
通过这些事件使得工厂老板意识到一条腿走路到底不安全，所以也是开始尝试进军电商市场，毕竟有时候风险掌握在自己手里面才是最可控的。
目前，最好的经营模式，我认为工贸一体确实是一个不错的出路，对外可攻，对内可守。同时新品开发也是提高市场竞争力的因素，产品也是有生命周期的，市场也是瞬息万变，没有创新能力终究会有一天被所抛弃。
纯供应商和工贸一体的利弊：前者主要是通过甲方生存，模式单一，前期投入成本较少，抗风险性低，产品没有绝对优势被替换性很高。后者则需要建自己的线上团队，开店铺，慢慢的发展成为集研发生产售卖一体化的企业，风险上可控，但是需要更多资金投入，产品研发和组建团队都是一不小的开支。通过不断的产品研发更能顺应市场和提高竞争力。
对此我想说虽然经济日渐下行，传统制造业如果能够找到一个新的发展模式，说不定也能打一场完美的翻身仗，市场需要的是好的产品，需要不断的更替创新。
大家觉得当前形势下，你如果作为传统工厂老板如何在逆境中破圈？
