一边是疫情防控毫不松懈，一边是复工复产迫在眉睫，如何平衡两者是眼下许多企业面临的难题，三一重机上海临港产业园也毫不例外。这座全球最大的流水线挖掘机生产制造基地已高速运转近四周，其全面复工复产的背后，蕴含着怎样的精准复工逻辑？新冠肺炎疫情之下，又将如何提速增产，化压力为动力、转危为安？近日，记者走入“聪明工厂”实地探访，直击复工复产第一线。
图说：三一重机上海临港产业园工人复工后干劲十足
复产“蹄疾步稳”
组装、备料车间走一圈，工人们干劲十足、力争“满血复活”是第一印象。生产线上，操作机器的轰鸣声此起彼伏；办公室里，键盘与鼠标的击键声轮番响起。
三一重机上海临港产业园占地1500亩，主要生产中型挖掘机、装载机，生产工艺和自动化程度在全球位居前列，去年销售额达到116亿元，创历史新高。2019年国内挖掘机出口冠军SY215就在这里生产。“我们本想一鼓作气，但疫情的袭来打破了计划。”三一重机中挖公司行政经理鲁云帅告诉记者，为了春节保供，原定员工1月28日提前返岗。但疫情发生后，复工时间就推迟到2月12日。
“年前签下的订单等着交付，确实很着急，但之所以没有提前开工，是因为大部分员工都是非沪籍，提前返岗较为困难；而且上下游企业复工延迟，供应链没有完全恢复；另外市场比较低迷，需求量有所延迟。所以这是利弊权衡后决定的结果。”据鲁云帅介绍，自复工以来，公司应急防疫小组每天全员排查和零申报，园区内防控工作毫不松懈，生产条件恢复正常。截至目前，近1400名员工陆续返岗，复工率超过90%。
启用智慧防疫
工人未戴口罩，被车间里的“电子眼”自动抓拍；“疫情防控”APP上显示活动轨迹，信息实时追踪；线上“三朵云”高效运转，保障生产防疫两不误；自动化流水线开足马力生产，机械源源不断拉出厂区、发往海内外……
作为制造业老将，三一重机本就注重安全生产，这次疫情防控更是倒逼企业将现场管理的精细化做到了极致。“疫情也是一次大考，特殊时期，我们提升了应对突发事件的能力。”鲁云帅表示，虽然机器不能线上生产，但大量的管理和研发工作可以放到线上来做。“我们建立了线上办公的体系，包括上班打卡、视频会议和信息登记，有效提高了管理效率。”
林伟是三一重机上海临港产业园的防疫小组成员，1月19日他从湖北黄冈老家探亲结束后返沪，便开始了漫长的居家隔离生活。“虽然哪儿也去不了，但足不出户的日子里也没闲着。要发放防疫手册，每日排查报备人员信息，还得联系各部门紧急筹措防疫物资，基本在家手机不离手。”
同样忙碌的还有组装车间主任杨坤平。尽管登录线上系统检查安全生产本就是他日常工作的一部分，复工后新增的各项防疫举措让线下的工作量也翻了一倍不止。“好在有‘三现系统’（现场、现时、现物）帮忙，各生产工序上都安装了摄像头，可以24小时全区域覆盖，但凡有员工未戴口罩，或间距小于1米、聚集时间超过30秒就会发送预警，并记录在考核表中。”
未来充满信心
“越是在关键时刻，越要保持冷静的思考和理性的判断。不可否认的是，疫情推迟了工程机械行业传统旺季的到来，但却从未消除。我们有信心把落下的进度抢回来，再创新一年的业绩高峰。”三一重机中挖公司总经理胡奇自信的底气从何而来？数据就是最好的支撑。“今年2月，我们的海外订单量同比增长约50%，开工后已交付400多台。”
虽然目前挑战依然存在，但办法总比困难多。“重点地区的个别供应商短期内无法复工，我们已调整预案，更替为长三角供应圈。同时优化了工艺，把铸造改为锻造，提高生产效率。”胡奇表示，针对日韩等国家的疫情发展趋势，复工首日公司就做出疫情全球蔓延的预判，新增10亿元进口零部件库存量，保障未来生产不受影响。
“春天已经来了，胜利还会远吗？”胡奇认为，难关只是暂时的，当下国内市场需求弱，对一季度业绩产生了较为明显的影响，但长远来看，总体需求量只增不减。待疫情过后，建设市场可能再次面临“用车荒”，交通和农村补短板、新能源和新基建领域的持续发展，仍将为工程机械行业提供可观、持续的发展机遇。“我们对未来很有信心，已把今年的销售额目标调整为140亿元。目前，正在积极抢抓国际订单和国内急单。大家戴着口罩加油干吧！”
