唐代著名政治家、理财家陆贽有句名言：“吝少失多，廉贾不处，溺近迷远，中人所非。”就是讲人们要看大局，看发展前景，不要鼠目寸光。言外之意就是要知道变，想着变和敢于变。
实体经济特别是制造业要想做强做优，不实施一批变革性、牵引性、标志性举措，是很难蹚出一条转型发展的新路子的。实事求是地讲，转型是一个要付出很多成本和代价的艰难探索过程，需要时间、人才、技术、经验、智慧、耐力等多种要素资源参与并形成合力。一句话，制造业的转型升级就是一场革命。
既然是革命，就不能与改良等同视之，就不能墨守成规、遮遮掩掩、修修补补。在当前复杂严峻的国内外发展环境下，节约成本、压缩开支已成为很多制造企业不得不面对的一个选择。可世界天天都在变化，新的事物层出不穷，“省”是持家之本，可绝非是谋长远、求发展、向未来的最优解。
寻求最优解，关键要做到因势而谋、应势而动、顺势而为。也就是说目标导向得科学、得正确，不能胡变、乱变，要顺乎潮流、合于发展方向地变，符合经济发展规律地变。从当前经济发展的态势来看，我们必须牢牢地坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革，主动在高质量发展上寻路径、求突破。
打好制造业转型升级这场革命，方向正确是前提，否则，干得再好也是无用功。可方向对并不意味着前行的道路就是一帆风顺的。有雄心壮志固然可贵，可逞匹夫之勇是万万不行的。如有些动机是好的，但效果不一定是好的，这就需要开动脑筋去分析，回过头来去反思。当然，反思是为了更好地向前走，千万不可遇挫即停步，长时间停留在原地打转转、踟蹰不前。我们知道，摸索着前进总会遇到磕磕绊绊，但是既然“交了学费”，就要长记性。
习近平总书记指出：“要有长远战略谋划，正确的就要坚持下去，久久为功，不要反复、不要折腾，争取早日蹚出一条转型发展的新路子。”战略谋划好比项目规划，只要项目规划科学正确，坚持为项目建设谋资金、供服务自然也是无需多虑的事情。正所谓，资金跟着项目走，项目跟着规划走。当然，项目的谋划、布局、建设、投入使用和产生效益不是一天两天就能实现的。因此，对其检验和考核需要从项目最终产生的成绩和综合效果来评价，尤其要对标新发展理念，正确处理好企业发展与环境保护之间的关系，做到推进绿色转型和高质量发展和谐共荣，而这也恰恰是制造业转型升级的根与魂。
对从事生产制造的企业来说，不管时代如何发展，不管社会如何变革，没有过硬的产品和为之提供支撑的先进技术，企业是很难适应未来变化、应对风险挑战的。从某种程度上说，产品和技术就是企业安身立命之本。持续推动产业结构调整优化，说白了就是用新技术、新工艺、新设备生产出新材料、新装备、新产品，打出自己的品牌，让市场信赖并成功占领市场。
回顾制造业的成长史，每一次技术创新和产品变革都如同一场摧枯拉朽的革命，而每一次革命性的变化都会催生并成就一批令世人瞩目的产品和业态。而产业变革的精髓就是“你无我有，你有我优”。因此，推进制造业绿色转型，要的不是大路货，而是“高精尖”。如果从产业操作工艺和生产流程的角度上看，没有以高新技术为支撑的循环经济体系为依托，制造业的未来不要说有发展后劲，就是想维持生命都要画上一个重重的问号！
因此，制造业尤其是先进制造业，要想在新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态上不断取得突破，没有一批合格的技术工人和管理人员是绝对不行的。而对高技术人才的引进、培养和发展，一定要解放思想、实事求是，尤其是在涉及人才的福利待遇、科研攻关、服务保障等方面，千万不要头脑僵化、心存芥蒂，而是要牢固树立“抢人”的意识，开动脑筋，没有条件创造条件也要办，这样，制造业的未来才有希望，制造业的明天才会可期。
