相信使用SOLIDWORKS的朋友都知道，我们的辛劳工作都是为了最终的部件能够在应用场景中行云流水，一气呵成。在软件层面，我们不断优化功能和易用性来减少工程师的工作量。但是从设计变为实体，还需要找到合适自己的制造工具和流程。对于大部分生产制造企业来说，优化从原型到成品制造的每一个环节都是提高效率和竞争力的关键。

顾名思义！但随着年岁的增长，软件只是一门工具而已，总觉得世事繁杂，却没有一个能终身坚持的事情来抚慰人生，想知道大家有没有一辈子都为之喜欢的事情。

过去我还曾经幼稚地想，中国市场那么多钱，市场那么大，每家企业的产品应该又没什么技术含量，为何就没有人来复制呢？

现在明白了，这个庞大的供应商管理体系就是一座大山，一座珠穆朗玛峰，想跨越它真没那么容易。就算宜家主动告诉你，再给你培训，也还需要去找到那么多合格的供应商呢，企业之间还有许多要磨合的人和事。
我现在感觉，企业要么做大，要么做小，做精，做专。比如华为、小米就是大，产品定位是数码系列。市场全球化，供应商全球化，规模大，品牌更不用说了。

互联网时代，软件时代，智能和大数据时代，能打好基础，做到大体系、大平台，就能把单位成本降到最低。人工表格，电话传真，那个时代管理效率低、成本高。现在有了新的信息工具，就可以做大。“大”的本质其实就是低成本。做小也行，但要专精，做别人的供应商，寄居在大平台上发展。记得雷军曾经说过，让他们发展很快，量越做越大，专心做产品，没有什么特别营销，精专一行，做到极致。

当然了！手机所有复杂的机构也是使用软件一步步绘画出来的，再由制造商打造定制的部件，由于部件的几何形状可能很复杂，对加工或成型等传统制造工艺来说成本很高。

也有朋友说节省制造检验成本最好是使用3D打印，我觉得那是天荒夜谈。

在产品设计的最后阶段，对每个部件和组件的可制造性进行评估和风险去除是至关重要的工作。如今，许多工程师发现对于各种制造验证应用来说，3D 打印都是不可多得的工具，如创建短周期、低成本的工具，构建定制测试治具，或创建其他用于测试制造工艺的组件。

3D打印部件通常被用作替代部件，可用于准确模拟部件几何形状、装配过程中的步骤或产品在制造过程中的其他特征。替代部件有两个典型优点:一是使装配线或生产线能够立即启动和运行，无需等待交付周期长的组件;二是避免实现工艺时昂贵的组件受到破坏或损害。

说了这么多好像都不符合主题，做每一个行业的竞争性是相当大

技术在商业中的本质是什么？我觉得这就是竞争门槛。除了技术之外，其它的东西也可以构成门槛。宜家的产品设计和制造谈不上什么技术，狭义的技术几乎不值一提。但是它如此庞大复杂精密的供应商体系却构成了极高的门槛。而正是这个体系产出了物美价廉的商品。你可以做出一模一样的产品，但你没有量，成本要高很多；你可以做出同样廉价的产品，但质量却远不如宜家；你可以做出质量和价格一样的某个产品，但是你没有品牌，没有那么多品种，没有极富魅力的卖场；你可以一时学得像，但你却无法长久。

当然每个行业不一样，有的行业核心就是技术竞争，主要是科技行业。市场需要各种商品，你所在的行业特点是什么，关键的竞争在哪个点，这应该弄清楚。在大供应商企业里技术人员不会有多高地位，而管理人员就很关键。因为它就是劳动密集型。这不是鄙视技术，而是实情。你不用骂老板不重视技术，因为你处在一个不需要很高技术的地方，就算你有技术也发挥不了作用。但你能说这样的企业没有价值，没有前途吗？它每天都在生产特别受市场欢迎的产品。

如果你去谷歌，技术就是杀手锏，什么管理之类的就不那么重要，要为技术让路。适合你的就是正确的，适合你的就是最好的。

槽吐完了，活还要继续干！加油吧! 同是打工人！