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河南制造业究竟该如何从大到强?听听在德国读书多年的“侨”声音

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-03-04 浏览次数:411

如何破解河南制造业“大而不强”的现实困境,作为国内五个工业大省,河南如何在工业、制造业领域实现优势再造,继续领跑?

在2022年全国两会召开之际,大河侨音海外传播服务中心推出的“河南推荐官”(第二季)活动将围绕“河南如何突破自我,实现优势再造”这一话题,对侨届业内大咖进行采访。

本期节目,我们有幸请到了在老牌儿工业强国德国读书多年的洛阳欧美同学会理事、洛阳百克特科技发展股份有限公司总经理张家旖,听他以业内人、海归人的特殊视角,对河南工业优势再造建言献策。

●河南制造业有优势,优势来源于有基础、有企业

“说起河南,绝大多数人还是觉得是农业大省。但其实河南的工业总量多年排进全国前五,在中西部地区排第一,也是工业大省。”张家旖称,能拥有这样的成绩,主要因为河南制造业有优势,优势就来源于有大企业的集聚。“洛阳的中国一拖、中信重工,郑州的郑煤机、中铁装备等,都是我国工业行业中的排头兵企业。这些大企业给河南带来了产业链配套企业,制造业发展不断完善,也就形成了河南制造业的根本优势。”

确实如此。2月19日,当记者跟随“奋进新征程 建功新时代”集中采访团队的步伐,来到中铁工程装备集团总装车间时,就看到一台名为“中铁1006号”的盾构机正在拆机运输,即将运往韩国,这也是中铁装备盾构机产品首次进入韩国市场。

河南制造业究竟该如何从大到强?听听在德国读书多年的“侨”声音

图:2月19日,记者在中铁装备车间看到,中铁1006号正在拆机运输,即将运往韩国

这是中铁装备不断走向海外市场的一个缩影。就在2021年底,中铁装备两台TITAN25智能化水平运输机车正式从新乡基地发运至美国内华达,用于当地矿山开采,这是中铁装备产品首次出口美国,也为中国盾构全球布局增添了浓墨重彩的一笔。目前,中铁装备盾构年产能280台以上,产品遍布国内40多个省市地区,并远销新加坡、以色列、阿联酋等30个国家和地区,市场占有率连续十年保持国内第一,产销量连续五年世界第一,真正成为了盾构产业的“领军者”。

●想要由大到强,需要从“量到质”,从“聚到合”

“在制造业发展上,河南企业的‘聚’已经做得很好了,量已经很多了,但创新能力还是差一些,在价值链环节的高端要素还是少一些。”张家旖称,接下来,河南制造业发展想要由大到强,先要从“量到质”。

从“量到质”,其实就是要提升产业的价值链,形成产业的生态化。这其中,就包括基础制造业的转型升级,“三化”融合、“三大改造”等,都是助推河南制造业从量变到质变的重要手段。

同时,还要从“聚到合”。张家旖称,目前河南制造业企业处在一个“你干你的、我干我的”的状态,没有产生协同效应,也没有相互融合。针对这种情况,就需要从市场端发力,瞄准更加高端的技术和产品,倒逼企业做一些高端技术的突破。同时,河南当地的高校和企业等资源要相互合作、互相联合。“例如可以大力推进校企合作,把高校的技术拿出来给企业赋能,企业遇到问题也可以反馈给高校,让高校有更多的研发方向。还可以企企合作,共同开发产品,共享资源,获取整体市场优势。”

●数字化是河南迈进制造业强省的必由之路

在现在的河南,不少制造业企业开始利用数字化手段,开启了智能化制造的步伐。2021年,国内首套搭载“矿鸿”操作系统的郑煤机ZMOS智采操作系统在神东布尔台煤矿成功应用,实现了煤矿综采工作面智能化系统关键技术自主可控;在中铁装备集团,全国首个5G盾构实验室在这揭牌,并在郑州地铁三号线司庄站—南曹站区间完成了世界首个5G技术保障下盾构法掘进地铁隧道项目的贯通,标志着盾构机的5G时代正式开启……河南制造业,正在导入数字技术,实现产业高质量发展。

在张家旖看来,河南想要从制造大省到制造强省,数字化是一个必由之路。“甚至可以说,我们是没得选的。”他称,河南走数字化赋能制造业之路本身有良好的基础。“数字化是一个工具,必须要用在‘物料’上才能产生价值,而河南这么多的制造业企业,就是数字非常好的‘物料’。”

河南制造业究竟该如何从大到强?听听在德国读书多年的“侨”声音

图片来自网络

说到这儿,张家旖提到了一家德国的工业企业—德国通快公司。据悉,通快是世界上最大的机床供应商之一,拥有用于柔性金属板和管加工的机床,还可以提供多种自动化解决方案以及一系列用于数字连接生产解决方案的软件。

“通快通过数字化技术对机床赋能,使得机床可以不接触工人,在数字化引领下实现对零件的柔性生产、规模化定制,达到高质量高效率的生产。”在张家旖看来,这家公司,就是数字赋能制造业的最好体现。

●摆正思想、培育人才、做专做精,是河南能从通快上学到的经验

那么,河南究竟能从这家公司上学到什么?张家旖总结了以下几点。

第一,就是企业必须要真正认识到,数字化是制造业发展的必由之路。“现在很多制造业企业不是不能拥抱数字化,是不想拥抱数字化。他们本身有拥抱数字化的基础,但害怕改革带来的困难,害怕‘阵痛’。”张家旖称,企业要克服这种“畏难”情绪,明白利用数字化赋能刚开始会有“阵痛”,但阵痛过后,将会帮助企业压低成本、提升品质,对下一步的发展起到强引领作用。

第二,就是要加大对专业技能人才的培育。“德国的双元制大学教育模式,会将在高等院校或职业学院的大学学习与企业的职业培训或者实践融合在一起,让学生一入学就成长在企业的氛围中,毕业时一上岗,就能成为企业所需要的专业技术人才。”张家旖表示,河南下一步也需要在专业技能人才培养方面继续发力,通过校企联合形成良性互动,让学生在“技术氛围里学技术”。

河南制造业究竟该如何从大到强?听听在德国读书多年的“侨”声音

图片来自网络

第三,就是企业不要做“大而全”,而要做“专而精”。“现在很多企业为了占领市场份额,喜欢做多元化,其实这是逆工业化的。工业化讲究的是专注,讲究的是在某一个领域里做到极致。”张家旖告诉记者,下一步,企业应该更加专注于自己所在技术的小众领域或者细分领域,不要求大而要求精,不要求宽而要求钻,成为行业的“隐形冠军”,才能对整个河南包括中国的工业进步起到促进作用。

张家旖所在的洛阳百克特公司,也是“专而精”的代表。据了解,这家公司聚焦钢丝绳无损检测设备,成功研发出钢丝绳智能视觉检测装置和磁检测装置,能够真正实现高速检测、多形式检测、检测结果精确、远程智能操控、自动出报告且评估钢丝绳状态,打破了煤矿长期存在的安全隐患排查机制非智能化落后局面,目前占领了国内一半的市场份额。

“接下来我们还将在钢丝绳无损检测设备领域继续发力,继续做专做精,深化科技创新,为河南制造业从大到强贡献力量。”张家旖这样告诉记者。

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